让施工风险提前显现:张祥重构大型市政配套工程决策方式

2026-04-15 13:01   来源: 互联网    阅读次数:3999

  (文/谢燕燕)道路开挖后遭遇连续降雨,原定进场的管材因运输延误无法到位,机械和班组已经排入计划,另一侧作业面又因交叉施工暂未移交——在大型市政配套工程中,真正棘手的往往不是某个孤立问题,而是一个变化如何沿着工序、资源和安全责任不断传导。张祥关注的,正是项目团队能否在损失形成之前看见这种传导。

  自2020年起出任无锡凯旋市政工程有限公司总经理后,张祥长期参与大型项目的工程决策与资源配置。他反复遇到同一难题:计划在开工前确定,施工条件却每天变化;信息散落在进度表、材料记录、设备台账和安全检查中,难以及时形成统一的决策依据。

  围绕这一痛点,张祥首先把研究重点放在进度预测与资源调度上。2021年形成的《面向道路与管网改造的AI进度预测与资源动态调度方法说明书》,构成其工程决策方法的主干。它要解决的并非“把进度表做得更精确”,而是让计划能够持续接收现场变化,并回答偏差会向哪里扩散、何时需要干预以及应当调整什么资源。

  道路与管网改造最能体现这种需求。作业面通常狭长,地质条件复杂,交通组织、沟槽开挖、管材到货、回填和路面恢复环环相扣。任何一个环节延后,都可能让后续班组等待或造成机械闲置。如果管理者只在周末统计完成量,看到的已经是延期结果,而不是可以采取行动的早期信号。

  张祥的方法将天气、作业面移交、材料到货、机械状态、人员配置和外部协调窗口作为影响因素,与计划版本和实际完成情况持续比对。当某项条件偏离基准时,系统不只提示“进度落后”,还要识别受到影响的后续工序,并把班组调换、机械转场、施工顺序调整或材料催交等方案提交给项目人员研判。

  这使预测和调度形成主次分明的关系:预测负责把尚未显性的风险转化为可讨论的信号,资源调度负责把信号转化为现场行动。对施工企业而言,行业难点并非缺少计划,而是计划与资源长期分离。进度人员掌握日期,材料人员掌握到货,设备和班组信息又停留在现场,任何岗位单独判断都只能看到局部。

  在产业园区市政配套场景中,多专业交叉进一步放大了这一问题。道路、排水、绿化和室外管线共用有限空间,上游移交发生变化,人员、机械和验收安排都要重新组合。动态调度可提前把“等待、冲突和空转”转化为资源约束,使团队在现场拥堵前选择替代顺序。

  但进度加快或资源重排,也可能带来新的安全暴露。临时增加夜间作业、机械交叉运行、沟槽临边防护变化以及人员进入受限区域,都可能让原有安全措施失效。正因如此,与进度预测关联度最高的并不是另一套成本或合同工具,而是张祥于2022年形成的《基于物联网与计算机视觉的施工安全风险识别与闭环整改指南》。

  这项成果作为前一方法的安全延伸,重点解决传统巡检覆盖有限、异常发现依赖人工偶然性以及整改过程容易断点的问题。面向人员行为、临边防护、设备作业区和现场环境等场景,物联网感知与计算机视觉用于筛查异常,并将时间、位置和影像信息推送给项目安全人员。系统先扩大观察范围,专业人员再判断风险是否成立。

  以沟槽施工为例,降雨可能改变边坡和积水状态,进度压力又可能促使机械与人员集中进入同一区域。仅有进度预测,项目团队可能知道工序会延后,却未必同步看到安全条件已经变化;仅有风险识别,则可能发现异常,却无法判断停工或整改将如何影响后续工序。两项成果结合后,安全预警可以成为重新排定资源与工序的约束条件,计划变化也会触发针对相应作业面的安全复核。

  发现异常只是起点。安全风险是否成立、由谁整改、采取何种措施、何时完成以及复验是否通过,都需要形成连续记录。张祥将其概括为“机器提示、人工确认、责任到人、复验销项”的闭环。这样既避免算法误报直接触发不适当处置,也解决了纸面检查中常见的“发现了问题,却无法确认是否真正解决”的行业难点。

  两项成果因此不是并列摆放的两套工具,而是一条决策链的前后环节。AI进度预测与资源动态调度以工序和资源为主线,负责判断现场变化的传导方向;物联网与计算机视觉风险识别则把安全状态纳入同一决策过程,为调度方案设置不可突破的约束。前者回答“怎样调整”,后者回答“在什么安全条件下才能调整”。

  这条决策链需要真实、连续的数据支撑。自动采集信息应与施工日志、材料记录、设备状态和人工检查相互核对,缺失数据和异常波动必须留有说明。每项指标还要对应责任人、处置时限和受影响工序,不能只在管理看板上显示数字。

  技术应用的边界同样清晰。算法可以发现异常、比较计划并提出调度线索,但停工、方案调整、班组重组和安全销项仍须由有权专业人员决定。智能化缩短的是信息传递时间,并不把工程责任交给系统。

  从静态计划到动态预测,再从风险提示到整改闭环,张祥选择的两项成果围绕同一个行业命题展开:施工现场每天都在变化,管理不能只记录变化之后的结果。让进度信号和安全信号相互校验,让资源调整留下依据并接受复核,才能把经验式应对转化为可解释、可追溯的工程决策。这也是大型市政配套工程真正需要的“风险提前显现”。


责任编辑:赵硕
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